Coaching van individuele -/team- of managementtrajecten op het gebied van duurzame inzetbaarheid, persoonlijke ontwikkeling, persoonlijk leiderschap of organisatieontwikkeling.
Tijdens deze trajecten zet ik vooral mijzelf in als instrument. Door de verschillende opleidingen beschik ik over verschillende methoden, technieken, en instrumenten die ik kan toepassen. Voorbeelden hiervan zijn o.a.; TA, NLP, RET, systemisch werk en oplossingsgerichte coaching.
Daarnaast is in de verschillende trajecten die ik gecoacht heb duidelijk geworden dat ik goed in staat ben "de vinger op de zere plek te leggen" . Dit is vaak een goed begin om met de coaching te starten. Het stellen van de juiste vragen gaat mij van nature makkelijk af. Reacties van coachies zijn dan ook vaak geweest, hoe weet jij dat? Daar kan ik niet altijd antwoord op geven omdat ik veel zie en voel, waarmee ik aan het werk ga. Resultaat hiervan is dat degene if groep die ik coach inzichten krijgt waar hij of zij verder mee aan het werk kan.
Volgens mij gaat daar coaching over.
Een extra instrument dat ingezet kan worden bij personal-/team- of management coaching is; het maken van een schilderij.
Door het schilderen in te zetten als instrument kan het eigen proces van neerzetten, creëeren, leiderschap helder worden. Het doel is niet het schilderij maar het proces; wat gebeurt er, waarom wordt welke keuze gemaakt en hoe gaat betrokkene(n) hiermee om. Door tijdens het proces de juiste vragen te stellen en mee te kijken wordt gedrag van betrokkene in bepaalde situaties zichtbaar. Deze bewustwording is de weg naar een volgende stap. Soms bereik je met inzet van dit instrument sneller resultaat. Ook neem je betrokkene(n) mee in een andere omgeving wat bevrijdend kan werken. Het werken op een buitenlocatie werkt bij deze werkvorm heel goed heb ik inmiddels ondervonden.
Sinds 2004 werk ik als beeldend kunstenaar. Ik maak abstract expressionistisch werk. Daarbij werk ik alleen met de primaire kleuren en daarmee komt er een kleurenpracht op het doek.